Оставьте свои данные, и мы рассчитаем стоимость вашей стратегии
Менеджер созвонится с вами в течение 10-15 минут
Scrum — передовой инстумент управления digital-проектами
"Правильный процесс запуска проекта даёт правильный результат"
Здравствуйте!
Scrum — это метод управления проектами, позволяющий гарантировать правильный результат: реализацию вашего проекта точно вовремя, с требуемым качеством и без головной боли.
Например, запустить первую версию проекта с оптимальной стоимостью и сроками. И развивать проект в дальнейшем, шаг за шагом. Этим вы экономите время и деньги на старте, а прибыль от проекта начинаете получать уже сразу после
То есть — гибкая и поэтапная разработка, которая экономит время и деньги.
Расскажем на примере:
Допустим, вы заходите к себе домой, садитесь на старый диван, из которого торчат пружины, смотрите на старую, облупившуюся мебель и говорите себе: «так дальше продолжаться не может!». Вы решительно хотите сменить всю свою старую, потертую мебель на новую, экологичную и функциональную, подогнанную специально под ваши нужды. Причем вариант ширпотреба из IKEA — не рассматривается, т. к. у вас есть свои, четко осознанные специфичные требования к домашней обстановке.
и вы сразу все поймете...
Вы идете к ОЧЕНЬ крутому мастеру, искренне считая, что только профи способен воплотить в реальность ваши желания. Оказывается, что ждать нужно будет примерно месяц. Это несколько поубавило ваш пыл, но решение уже принято. Да и очень неуютно возвращаться на потертое лежбище. Вы вносите предоплату, рассказываете свои идеи дизайнеру, который детально все фиксирует, задает вам умные вопросы, подписываете договор и
Ждете. Вы ждете долгий месяц, за который вам обещали все сделать. И все это время — старая, неудобная мебель попадается вам на глаза и под ноги, раздражает вас. Ждете. Куда-то делась радость спонтанной покупки? Никто из мастерской вам не звонит, особо не беспокоит, не отчитывается, вопросов не задает… Ждете.
А потом ждете еще две недели. И вы уже в бешенстве. От былой решимости осталось не так много — а стоило ли вообще затевать переделку? А потом еще ждете, еще чуть-чуть и еще три часа, на которые вы пораньше ушли с работы. И вот вам привозят новый комплект. Собирают, расставляют, и вам в голову бьет вполне отчетливая мысль. НЕ ТО!
Если не использовать Scrum.....
Это совсем не то, что вы себе представляли. Хотя это, возможно, и соответствует тому, что вы рассказали дизайнеру, но это не то, что вам нужно. Обивка слишком светлая и абсолютно не нравится вашей новой подружке. Вдобавок выяснилось, что у вашего пса — аллергия на пух в подушках. Стол слишком высокий, а кресла — слишком громоздкие. Но это уже все согласовано с фирмой-изготовителем и у них есть ваша подпись. Поменять ничего нельзя, вернее — можно, но это будет стоить столько же денег и займет еще столько же времени. О гарантии результата можно вообще не говорить.
Управление разработкой ПО — это почти как руководство мебельной фабрикой
Кстати, вы знаете, почему пришлось столько ждать? Вам, возможно, будет приятна мысль, что мастер неделями трудился над каждой доской вашего гарнитура, или вышивальщица днями делала стежок за стежком, чтобы успеть вовремя сделать качественную вышивку. Что всё это ежечасно сверялось с дизайном, а менеджер по качеству неусыпно следил за производством.
Методолгия Scrum
Однако на деле большую часть времени ваша мебель лежала в полусобранном состоянии и дожидалась своей очереди. Лежала в виде спиленных деревьев где-то на пилораме.
Потом — в цехе, то у одного станка, то у другого. Потом — на многочисленных складах. Потом — в транспортном вагоне. А вы все это время были вынуждены использовать неудобный хлам.
Скажите, вы действительно думаете, что на сборку ваших шкафов у профессионалов ушел целый месяц? А теперь представьте, что вы решили заказать себе новый крутой сайт, вместо старого и неудобного… ну, вы поняли.
ОК, это плохо. Но как этого можно было избежать?
Во-первых, вы могли заказать поэтапную разработку мебели, разработка которой должна вестись по чётко поставленным вами приоритетам. Допустим, больше всего вам нужен диван, потому, что старый уже совсем того, а кресла и стол могут еще немного потерпеть. Соответственно, диван будет первым в списке приоритетов, а студия обязуется изготовить и доставить его в первую очередь.
Что это дает? Во-первых, вы удовлетворяете свою самую важную потребность в первую очередь, и пружины уже не скрипят по ночам. А, во-вторых, если вашей новой подружке сразу не понравился цвет обивки и вы решительно захотите ее поменять (обивку, не подружку) — ваши затраты будут только на диван, без необходимости менять обивку на креслах (т. к. те еще не готовы). Или вообще, вы можете абсолютно без затрат изменить состав заказа, убрав из него кресла, и добавив пуфики.
Во-вторых, вы могли попросить студию ежедневно рассказывать вам о ходе работы. Всего три простых вопроса: что было сделано за вчера, какие планы на сегодня, какие есть проблемы — и вы получаете полный контроль над ситуацией. И это хорошо!
SCRUM помог бы вам в ситуации, когда…
• Куча денег и времени ушла на проработку ТЗ, но по ходу работы над проектом поменялась концепция или бизнес-процессы. Доводить проект до конца в том виде, как описано в ТЗ — нет смысла. Деньги на ТЗ выброшены напрасно.

• Разработчик отказывается вносить изменения по ходу работы, ссылаясь на ТЗ. Разработчик показывает проект в последний день перед запуском. Однако все сделано не так, как вы себе это представляли. Нужна значительная переделка. Разработчик по-своему трактует описанные в ТЗ требования и отказывается вносить изменения в проект на этом основании.

• Нужно запустить костяк интернет-проекта с минимально-возможным бюджетом и сроками. Дополнительные функции разрабатывать уже после запуска, когда проект начнёт отбивать начальные инвестиции.

Scrum — позволяет постепенно, шаг за шагом, спринт за спринтом выпускать жизнеспособные версии продукта, которые приносят прибыль.
Почти в любой момент можно изменить вектор движения.
"Правильный процесс запуска проекта даёт правильный результат"
Спасибо за внимание!